5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
ki hackathon private equity
KI-Workshop für Private Equity und Portfolio-Unternehmen, 1 Tag inhouse
Ein zentrales Trainingsprogramm erreicht selten jedes Portfolio-Unternehmen gleich gut, weil Prozesse, Systeme und Teams von Beteiligung zu Beteiligung verschieden sind. Ein KI-Workshop läuft stattdessen direkt im jeweiligen Portfolio-Unternehmen, ein Tag inhouse mit den eigenen Daten und dem eigenen Team, und liefert ein Ergebnis, das sich im Wertsteigerungsplan zeigen lässt. Wächst der Bedarf über mehrere Beteiligungen, folgt der mehrtägige Corporathon-Hackathon, wiederholbar je Portfolio-Unternehmen.
- Echte Prototypen statt Folien
- Moderiert von KI-Praktikern
- In einer Woche startklar
- Dokumentierter Handoff inklusive
Gebaut für
Ein zentrales Trainingsprogramm erreicht selten jedes Portfolio-Unternehmen gleich gut, weil Prozesse, Systeme und Teams von Beteiligung zu Beteiligung verschieden sind. Ein KI-Workshop läuft stattdessen direkt im jeweil
Kundenstimmen
Was Teilnehmer öffentlich über den Hackathon sagen
Zusammengefasste Kernaussagen aus freigegebenen LinkedIn Beiträgen von Teams, die mit uns gebaut haben.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Kein monatelanger Vorlauf nötig: ein Team, etwas Chaos, und daraus wurde ein laufendes Produkt.
5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Das Format
Aus Wissen wird ein funktionierender Prototyp.
Ein KI-Workshop pro Portfolio-Unternehmen, ein Tag inhouse mit sichtbarem Ergebnis fürs Board. Wächst der Bedarf, folgt der Corporathon-Hackathon. Discovery Call buchen.
01
Wo Private-Equity-Häuser bei KI stecken bleiben
Ein zentrales Trainingsprogramm erreicht selten jedes Portfolio-Unternehmen gleich gut, weil Prozesse, Systeme und Teams von Beteiligung zu Beteiligung verschieden sind. Ein KI-Workshop läuft stattdessen direkt im jeweiligen Portfolio-Unternehmen, ein Tag inhouse mit den eigenen Daten und dem eigenen Team, und liefert ein Ergebnis, das sich im Wertsteigerungsplan zeigen lässt. Wächst der Bedarf über mehrere Beteiligungen, folgt der mehrtägige Corporathon-Hackathon, wiederholbar je Portfolio-Unternehmen.
02
Was Portfolio-Teams bauen
Challenges mit direktem Bezug zum Wertsteigerungsplan. Ein Reporting-Autopilot mit Gamma, der Kennzahlen für das nächste Board-Deck automatisch aufbereitet. Ein Due-Diligence-Recherche-Assistent mit NotebookLM für Markt- und Wettbewerbsanalysen bei Add-on-Akquisitionen. Ein Cross-Portfolio-Wissenstransfer-Bot mit n8n, der erfolgreiche Automatisierungen aus einem Portfolio-Unternehmen für andere zugänglich macht, plus funktionsspezifische Prototypen aus Vertrieb, Finance oder Operations je nach Beteiligung.
03
In 1 Woche zu deinem Corporathon
1. Intro-Call, Portfolio-Unternehmen, Ziel und Wertsteigerungsplan klären. 2. Tools- und Challenges-Call, die Automatisierung mit dem größten Hebel für dieses Unternehmen wählen. 3. Finalisierung Daten und Zugänge im jeweiligen Portfolio-Unternehmen. 4. Vorbereitung der Umgebung. 5. Hackathon-Tage vor Ort, Tool-Workshop, Sprint, Ergebnis-Pitches.
04
Klassische Schulung vs. Corporathon
Ein zentrales Programm zeigt Portfolio-Teams KI in einer Standard-Präsentation. Der KI-Workshop liefert an einem Tag einen eigenen Prototyp, der sich direkt in den nächsten Quartalsbericht einbauen lässt. Der Hackathon danach trägt das Format über mehrere Beteiligungen.
Output statt Folien
Ein Corporathon ist kein Seminar. Es ist ein moderierter Sprint, in dem Teams echte Arbeit mit KI neu bauen.
0 Woche
vom Scope zum startklaren Sprint
0 Services
Spark, Ignite und Blaze
0 Schritte
vom Call zum dokumentierten Handoff
How it works
In klaren Schritten vom Scope zum Handoff.
01
Intro-Call
Corporathon + Sponsor · Ziel, Scope und Termin stehen
02
Challenge-Design
Corporathon + Teamleads · reale Use Cases und Toolstack
03
Daten & Zugänge
Kunde · freigegebene Daten, Rollen und Grenzen
04
Tool-Workshop
Corporathon · Teams können den Stack bedienen
05
Hackathon-Sprint
Teams · funktionierende Prototypen
Nächster Schritt
Zeit für deinen Corporathon?
Buch direkt einen Discovery Call, wir klären Ziel, Format und Termin im Gespräch.
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FAQ
Fragen, die vor dem ersten Call geklärt sein sollten.
Ein KI-Workshop pro Portfolio-Unternehmen, ein Tag inhouse mit sichtbarem Ergebnis fürs Board. Wächst der Bedarf, folgt der Corporathon-Hackathon. Discovery Call buchen.
Ein zentrales Trainingsprogramm erreicht selten jedes Portfolio-Unternehmen gleich gut, weil Prozesse, Systeme und Teams von Beteiligung zu Beteiligung verschieden sind. Ein KI-Workshop läuft stattdessen direkt im jeweiligen Portfolio-Unternehmen, ein Tag inhouse mit den eigenen Daten und dem eigenen Team, und liefert ein Ergebnis, das sich im Wertsteigerungsplan zeigen lässt. Wächst der Bedarf …
Challenges mit direktem Bezug zum Wertsteigerungsplan. Ein Reporting-Autopilot mit Gamma, der Kennzahlen für das nächste Board-Deck automatisch aufbereitet. Ein Due-Diligence-Recherche-Assistent mit NotebookLM für Markt- und Wettbewerbsanalysen bei Add-on-Akquisitionen. Ein Cross-Portfolio-Wissenstransfer-Bot mit n8n, der erfolgreiche Automatisierungen aus einem Portfolio-Unternehmen für andere …
1. Intro-Call, Portfolio-Unternehmen, Ziel und Wertsteigerungsplan klären. 2. Tools- und Challenges-Call, die Automatisierung mit dem größten Hebel für dieses Unternehmen wählen. 3. Finalisierung Daten und Zugänge im jeweiligen Portfolio-Unternehmen. 4. Vorbereitung der Umgebung. 5. Hackathon-Tage vor Ort, Tool-Workshop, Sprint, Ergebnis-Pitches.
Ein zentrales Programm zeigt Portfolio-Teams KI in einer Standard-Präsentation. Der KI-Workshop liefert an einem Tag einen eigenen Prototyp, der sich direkt in den nächsten Quartalsbericht einbauen lässt. Der Hackathon danach trägt das Format über mehrere Beteiligungen.
Können wir das über mehrere Portfolio-Unternehmen gleichzeitig einsetzen? Ja. Das Format wiederholt sich sauber, ideal als Recurring Hackathon Series im Quartalsrhythmus über mehrere Beteiligungen. Jedes Unternehmen bekommt eigene Challenges, das Grundformat bleibt gleich. Zählt das für unseren Wertsteigerungsplan? Der Hackathon liefert greifbare Prototypen und einen Impact-Report je Engagement, …
Ihr bekommt eine dokumentierte Übergabe: Prototypen, Setup, offene Punkte und eine Empfehlung, welche Ergebnisse produktiv weitergeführt werden sollten.
Vor dem Sprint definieren wir Zielgrößen — gesparte Stunden, Durchlaufzeit, Qualität oder Umsatzbeitrag. Diese Zahlen bewerten wir in der Abschlussrunde.
Buchbare Termine gibt es meist innerhalb von zwei bis vier Wochen. Bei einem klar umrissenen Use Case geht es auch kurzfristiger.
Für kleine Services meist nicht. Sobald produktive Systeme angebunden werden, holen wir IT und Security früh mit an den Tisch.
Am Ende steht kein Zertifikat, sondern ein funktionierendes Ergebnis: gebaute Workflows, die im Alltag weiterlaufen.