5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
ki hackathon enterprise
KI-Workshop für Enterprise und Konzern, 1 Tag inhouse
Ein einzelnes Seminar für die Führungsebene verpufft, sobald der Alltag wieder einsetzt, und ein konzernweiter Rollout ohne sichtbaren ersten Beweis bleibt eine Ankündigung. Der KI-Workshop setzt genau hier an. Die Leadership baut an einem Tag inhouse einen eigenen Prototyp auf dem bestehenden Stack, mit klaren Governance- und IT-Leitplanken. Wer danach glaubwürdig in die Breite gehen will, skaliert direkt zum mehrtägigen Corporathon-Hackathon.
- Echte Prototypen statt Folien
- Moderiert von KI-Praktikern
- In einer Woche startklar
- Dokumentierter Handoff inklusive
Gebaut für
Ein einzelnes Seminar für die Führungsebene verpufft, sobald der Alltag wieder einsetzt, und ein konzernweiter Rollout ohne sichtbaren ersten Beweis bleibt eine Ankündigung. Der KI-Workshop setzt genau hier an. Die Leade
Kundenstimmen
Was Teilnehmer öffentlich über den Hackathon sagen
Zusammengefasste Kernaussagen aus freigegebenen LinkedIn Beiträgen von Teams, die mit uns gebaut haben.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Kein monatelanger Vorlauf nötig: ein Team, etwas Chaos, und daraus wurde ein laufendes Produkt.
5 Teams, 24 Stunden, am Ende standen fünf funktionierende Prototypen, die diese Woche live gehen.
Vom „Ich sollte mal KI lernen“ zum fertigen Produkt, ohne eine Zeile Coding Erfahrung.
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Nach Tag eins arbeiteten Leute in Claude Code, die vorher nie ein Terminal geöffnet hatten.
OW
Oke Wilhelm
NavVis
Der größte Effekt war nicht das Tooling, sondern der Mindset Shift: „Das baue ich selbst.“
NT
NavVis Team
Marketing & Ops
Das Format
Aus Wissen wird ein funktionierender Prototyp.
Ein KI-Workshop macht die Leadership an einem Tag inhouse zu KI-Champions, danach skaliert der Corporathon-Hackathon über den Konzern. Adobe-Case, IT-Handoff.
01
Wo Konzerne bei KI stecken bleiben
Ein einzelnes Seminar für die Führungsebene verpufft, sobald der Alltag wieder einsetzt, und ein konzernweiter Rollout ohne sichtbaren ersten Beweis bleibt eine Ankündigung. Der KI-Workshop setzt genau hier an. Die Leadership baut an einem Tag inhouse einen eigenen Prototyp auf dem bestehenden Stack, mit klaren Governance- und IT-Leitplanken. Wer danach glaubwürdig in die Breite gehen will, skaliert direkt zum mehrtägigen Corporathon-Hackathon.
02
Was Enterprise-Teams bauen
Typische Challenges auf Führungsebene: ein Reporting-Autopilot, der Kennzahlen für das nächste Board-Update automatisch aufbereitet, ein interner Wissens-Bot für Strategie- und Compliance-Dokumente, ein Meeting-zu-Action-Items-Tool für Führungsrunden, plus rollenspezifische Agenten aus Vertrieb, Finance oder Operations. Der Workshop-Tag liefert den ersten Prototyp, der Hackathon danach vertieft ihn über mehrere Teams.
03
In 1 Woche zu deinem Corporathon
1. Intro-Call, Ziel, Ebenen und Governance-Rahmen klären. 2. Tools- und Challenges-Call, echte Führungs-Challenges auswählen. 3. Finalisierung der Daten und Zugänge, IT-Freigaben einholen. 4. Vorbereitung der Umgebung auf dem bestehenden Stack. 5. Hackathon-Tage, Tool-Workshop, Sprint, Ergebnis-Pitches.
04
Klassische Schulung vs. Corporathon
Eine Schulung erreicht ein Team und verpufft danach. Der KI-Workshop macht aus der Führungsebene an einem Tag KI-Champions, die den Rest des Konzerns glaubwürdig mitziehen, mit messbarem Output am selben Tag statt einer Absichtserklärung. Der anschließende Hackathon trägt diesen Schwung über mehrere Bereiche.
Output statt Folien
Ein Corporathon ist kein Seminar. Es ist ein moderierter Sprint, in dem Teams echte Arbeit mit KI neu bauen.
0 Woche
vom Scope zum startklaren Sprint
0 Services
Spark, Ignite und Blaze
0 Schritte
vom Call zum dokumentierten Handoff
How it works
In klaren Schritten vom Scope zum Handoff.
01
Intro-Call
Corporathon + Sponsor · Ziel, Scope und Termin stehen
02
Challenge-Design
Corporathon + Teamleads · reale Use Cases und Toolstack
03
Daten & Zugänge
Kunde · freigegebene Daten, Rollen und Grenzen
04
Tool-Workshop
Corporathon · Teams können den Stack bedienen
05
Hackathon-Sprint
Teams · funktionierende Prototypen
Nächster Schritt
Zeit für deinen Corporathon?
Buch direkt einen Discovery Call, wir klären Ziel, Format und Termin im Gespräch.
Der Kalender lädt externe Inhalte von Cal.com. Klicke, um ihn zu laden, oder akzeptiere "Funktionalität" in den Cookie-Einstellungen, damit er künftig automatisch lädt.
FAQ
Fragen, die vor dem ersten Call geklärt sein sollten.
Ein KI-Workshop macht die Leadership an einem Tag inhouse zu KI-Champions, danach skaliert der Corporathon-Hackathon über den Konzern. Adobe-Case, IT-Handoff.
Ein einzelnes Seminar für die Führungsebene verpufft, sobald der Alltag wieder einsetzt, und ein konzernweiter Rollout ohne sichtbaren ersten Beweis bleibt eine Ankündigung. Der KI-Workshop setzt genau hier an. Die Leadership baut an einem Tag inhouse einen eigenen Prototyp auf dem bestehenden Stack, mit klaren Governance- und IT-Leitplanken. Wer danach glaubwürdig in die Breite gehen will, …
Typische Challenges auf Führungsebene: ein Reporting-Autopilot, der Kennzahlen für das nächste Board-Update automatisch aufbereitet, ein interner Wissens-Bot für Strategie- und Compliance-Dokumente, ein Meeting-zu-Action-Items-Tool für Führungsrunden, plus rollenspezifische Agenten aus Vertrieb, Finance oder Operations. Der Workshop-Tag liefert den ersten Prototyp, der Hackathon danach vertieft …
1. Intro-Call, Ziel, Ebenen und Governance-Rahmen klären. 2. Tools- und Challenges-Call, echte Führungs-Challenges auswählen. 3. Finalisierung der Daten und Zugänge, IT-Freigaben einholen. 4. Vorbereitung der Umgebung auf dem bestehenden Stack. 5. Hackathon-Tage, Tool-Workshop, Sprint, Ergebnis-Pitches.
Eine Schulung erreicht ein Team und verpufft danach. Der KI-Workshop macht aus der Führungsebene an einem Tag KI-Champions, die den Rest des Konzerns glaubwürdig mitziehen, mit messbarem Output am selben Tag statt einer Absichtserklärung. Der anschließende Hackathon trägt diesen Schwung über mehrere Bereiche.
Wie skaliert das über einen ganzen Konzern? Wir starten mit der Leadership. Wer selbst einen Prototyp gebaut hat, schult danach die eigenen Sub-Teams glaubwürdig weiter. Bei Adobe gingen aus einem 2-Tage-Hackathon der Führung 5 KI-Agenten live. Wie läuft der Handoff an die IT? Jeder Prototyp kommt mit Dokumentation und einem sauberen Übergabepunkt, damit die IT ihn absichern und produktiv setzen …
Ihr bekommt eine dokumentierte Übergabe: Prototypen, Setup, offene Punkte und eine Empfehlung, welche Ergebnisse produktiv weitergeführt werden sollten.
Vor dem Sprint definieren wir Zielgrößen — gesparte Stunden, Durchlaufzeit, Qualität oder Umsatzbeitrag. Diese Zahlen bewerten wir in der Abschlussrunde.
Buchbare Termine gibt es meist innerhalb von zwei bis vier Wochen. Bei einem klar umrissenen Use Case geht es auch kurzfristiger.
Für kleine Services meist nicht. Sobald produktive Systeme angebunden werden, holen wir IT und Security früh mit an den Tisch.
Am Ende steht kein Zertifikat, sondern ein funktionierendes Ergebnis: gebaute Workflows, die im Alltag weiterlaufen.